Продукт түзүүдөн мурун ишти сынаңыз
ЖИ чакан командага толук продуктка киришүүдөн мурун бизнес-идеяны изилдөөнү жеңилдетет. Ар бир алгачкы аракетке өзүнчө адис албай эле изилдөө, баштапкы дизайн жана прототиптер менен иштөөгө болот. Пайдалуу натыйжа — көп материал чыгаруу эмес, эмнени түзүү керектиги тууралуу жакшыраак чечим кабыл алуу.
ЖИ менен иштеп, эксперимент жүргүзүүгө болжол менен 5 000 саат жумшагандан кийин мен мүмкүнчүлүктү мындай көрөм: баштапкы иштин көбүрөөк бөлүгүн өзүң жасап, анан адамдарды тажрыйбасы керек болгон жерге тартуу. Кардарды түшүнүү жана кайсы нерсени өзүң ишенимдүү баалай албасыңды билүү дагы эле зарыл.
Модель тандоодон же код жазуудан мурун, милдетти так атаңыз. Аны азыр ким аткарат? Эмнеге ашыкча убакыт же акча кетет, кайсы жерден көп ката чыгат? Жакшыраак натыйжа кандай болмок? Жооптор бүдөмүк болсо, кооз прототип белгисиздикти чечпестен, жашырып коюшу мүмкүн.
Чакан дистрибьюторго жеткирүүчүлөрдүн баа сунуштарын салыштырууга жардам бергиңиз келет дейли. Адегенде адам бир нече сунушту кантип салыштырарын байкаңыз. Балким, ал үчүн эң арзан бааны табуудан көрө жеткирүү датасынын жоктугун же таңгактын башка өлчөмүн байкоо маанилүүрөөк. Чынында тапкан көйгөйгө ылайык сыноо түзүңүз.
ЖИге текшере ала турган ишти бериңиз
Бул милдеттин биринчи чечими колдонмо эмес, таблица болушу мүмкүн. ЖИден жеткирүүчүнү, санын, көрсөтүлгөн бааны, валютаны, баа кайсы бирдик үчүн экенин, таңгактын өлчөмүн жана жеткирүү датасын бөлүп алууну сураңыз. Бааны сунушта кандай болсо, ошондой — бир даана же бир куту үчүн — кайра эсептебей сактаңыз. Ар бир маани үчүн баракты, сапты же үзүндүнү көрсөтсүн; анан анын жазылган маанини чындап ырастарын текшериңиз. Жок маалыматты «белгисиз» деп белгилеңиз.
Жоопторун алдын ала текшерген бир нече документти сынаңыз. Татаал учурларды кошуңуз: эки валюта, жеткирүү датасынын жоктугу, бир даананын ордуна бир кутуга коюлган баа. Милдет маалыматты бөлүп алуу жана айырмачылыктарды белгилөө менен чектелсин; ал байкатпай валюта алмаштырууга же сатып алуу чечимине айланбасын.
Андан соң аны ушул ишти адатта аткарган адам сынасын. Ал эмнени оңдойт? Дагы кайсы маалыматты өзү издөөгө туура келет? Бул байкоолор кийинки версияга эмне керектигин функциялардын дагы бир тизмесинен так көрсөтөт.
Бул техникалык адис болбосоңуз да пайдалуу. Ишенимдүү көрүнгөн катаны байкай тургандай жакшы билген ишти тандаңыз. Бөлүшүүгө укугуңуз бар маалыматты гана колдонуңуз, жеке жана купуя маалыматтарды алып салыңыз. Билдирүү жөнөтүү, төлөм жүргүзүү, жазууларды өзгөртүү сыяктуу маанилүү аракеттер адамдын көзөмөлүндө калсын.
Иштин баарын эсепке алыңыз
Тез жооп иштин тез бүтүшүн билдирбейт. Маалыматты даярдоого, натыйжаны текшерүүгө жана каталарды оңдоого кеткен убакытты кошуңуз. Жалпы убакытты бул иш мурда канча убакыт алганына салыштырыңыз. Натыйжа жакшырдыбы же мурда жасоо ыңгайсыз болгон пайдалуу иш мүмкүн болдубу — ошону да сураңыз.
Сунуштарды салыштырган таблицада баштапкы маалыматка шилтеме кооз түшүндүрмөдөн пайдалуураак болушу мүмкүн: ал ар бир документти кайра окубай эле бир маанини текшерүүгө жардам берет. Ачык көрсөтүлгөн «белгисиз» көп учурда ишенимдүү айтылган божомолдон пайдалуу. Иш тартибин текшерүүгө жеңил кылып түзүңүз.
Чакан текшерүү мисалдарынын топтомун сактап, тапшырманы, моделди же иш тартибин өзгөрткөн сайын кайра сынаңыз. Бир мисалды оңдогон өзгөртүү башкасын бузушу мүмкүн. Ката дайыма бир эле жерден чыкса, ЖИге берилген милдетти кыскартыңыз же ал кадамды адамга калтырыңыз.
Бул сыноо үчүн үй сервери же татаал система керек эмес. Колуңуздагы куралдардан баштаңыз. Инфраструктураны ал кайсы чектөөнү чечерин так айта алганда гана кошуңуз; татаалдашкан система алдыга жылгандай көрүнгөнү үчүн эмес.
Адамдар кайра колдонгон нерсени өнүктүрүңүз
Иштеген прототип бир нерсени түзүүгө болорун көрсөтөт, бирок ал сөзсүз бизнес болушу керек дегенди билдирбейт. Ички курал үчүн кайра колдонуу жана иштин өлчөнө турган жакшырышы маанилүү. Продукт саткыңыз келсе, чакан акы төлөнүүчү сыноо «акча төлөмөкмүн» деген сөздөн көбүрөөк маалымат берет. Куралыңыз жок болсо, адамдар эмнени колдонорун сураңыз.
Кеңейтүүдөн мурун чыгым менен кирешени эсептеңиз. Ар бир аткарылган иштин баасына моделди колдонуу, текшерүү, колдоо жана тейлөө чыгымдарын кошуңуз. Ички иш үчүн жакшыртуу ошол чыгымга татыктуубу? Продукт үчүн анын баасы чыгымды жабабы? Арзан генерация кымбат кол эмгегин жашырышы мүмкүн. Пайда кийинки идеяга ресурс калтырат.
Арзырлык ишти тандоо ЖИге чейин эле маанилүү болчу. Азыр да ошондой. Мен үчүн өзгөргөнү — көбүрөөк адамды жана акчаны жумшоодон мурун идеянын канча бөлүгүн изилдей аларым.
Ошондуктан жаратуучулардын он жылдыгы башталууда деп ишенем. Чакан команда ЖИ менен божомолду адамдар сынай ала турган нерсеге айландыра алат. Бир көйгөйдөн баштаңыз, натыйжаны ишенимдүү кылыңыз жана кийинки багытты адамдар чындап колдонгон нерсеге карап тандаңыз.
Кийинки макала